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        設計總承包及全過程項目管理

        設計是項目的先導,是工程實施的基礎,設計階段是項目最關鍵是環節,加強設計階段的管理對有效推進工程項目進程有著舉足輕重的作用。因此,建設工程項目中,只有充分發揮設計管理在建設工程服務中的作用,才能達到對工程項目質量、投資、進度的有效控制。

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        多專業設計整合能力

        我院在中國國內以及港澳地區多年的積累與耕耘,熟悉國家及澳門各項法規、標準。使我院更有信心與客戶在不同地區、不同類型的項目中,及各層面上達成成功、愉快的合作。

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        全過程項目管理措施

        我院根據工程的特點及規模,富有針對性的組建項目設計、管理團隊。針對重點大型項目,由項目經理統一協調、計劃和安排人員的調配,組織優秀的設計團隊和有經驗的設計人員參與到項目的全周期設計、管理過程中。設計深度及質量均按重點報優工程的標準進行全程管理,確保設計的順利進行。在不同的工作階段,我院通過采取不同的措施,有效控制設計進度,監管設計質量。

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        海口五源河休閑度假區首期工程

        建筑面積:

        1970-1970

        廣州美國人國際學校禮堂裝修工程和顧問管理服務項目

        建筑面積:

        1970-1970

        廣州珠江花城項目

        建筑面積:

        1970-1970

        珠江花城一期五組團及華英項目

        建筑面積:

        1970-1970

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